La planification de votre personnel pendant et après la couronne

Nous connaissons tous maintenant l'impact du coronavirus sur la planification de notre personnel. Dans certains secteurs, le déploiement du personnel est à son maximum, alors que dans le secteur de l'hôtellerie et de l'événementiel, par exemple, il est complètement paralysé. Mais surtout, comment pouvons-nous trouver une solution ensemble ?

Nous pouvons voir de plus en plus loin ; avec l'augmentation des vaccinations, nous nous dirigeons lentement vers la nouvelle normalité. Le défi de la période à venir consiste à faire preuve de souplesse et d'agilité dans votre planification du personnel, ou planification stratégique du personnel. Une telle planification stratégique du personnel établit un lien entre la bonne composition du personnel, vos clients et votre stratégie.

Une planification stratégique du personnel permet à votre entreprise d'être prête pour l'avenir et d'être employée de manière flexible. Vous examinez ce qui est nécessaire à l'avenir et tenez compte de toutes les incertitudes.

1. Faites une analyse de l'avenir et examinez votre situation actuelle

Pensez à ce à quoi votre industrie ressemble après Corona. Dans le secteur de l'hôtellerie, par exemple, de nombreuses transactions sans contact auront lieu et il est probable que les buffets ne seront plus possibles. Cela peut faire une grande différence dans la planification de votre personnel en termes de capacité ou de qualité. Faites un pronostic sur ce que vous pensez qu'il va se passer dans le futur, afin de pouvoir parfaitement anticiper les besoins. Une bonne préparation est la moitié de la bataille !

Conseil : il existe actuellement une feuille de route pour l'ouverture de Corona sur le site du gouvernement central. Vérifiez les changements à venir dans votre secteur !

https://www.rijksoverheid.nl/actueel/nieuws/2021/04/13/openingsplan-stap-voor-stap-meer-mogelijk

2. Élaborer un plan stratégique optimal pour le personnel

Voir ce qu'il faut faire pour être employable à court et à long terme, assurer l'agilité. À cause de Corona, beaucoup de choses peuvent changer à la dernière minute. Pensez à une conférence de presse sur la fermeture anticipée du secteur de la restauration ou à un employé qui a soudainement été testé positif. Quoi qu'il en soit, vous devez toujours garder une vue d'ensemble de quels employés sont dans quelle position et informer tout le monde.

Avec Fleks, vous pouvez facilement envoyer des notifications push aux employés concernés. De cette façon, ils sont toujours au courant des changements d'horaires de travail ou d'un poste ouvert inattendu.

3. Exécutez et préparez vos employés !

Garantir la santé de vos employés

Avec l'application Fleks, vous pouvez partager toutes les informations relatives aux mesures corona avec vos employés. L'application peut contenir à la fois les mesures standard et les mesures supplémentaires fournies par le client. Vos employés devraient peut-être porter un masque buccal sur place.